divendres, 16 d’agost del 2013
DIARI DE L’AGOST. DIA 16
CATALUNYA RÀDIO. Aquest matí ens hem desplaçat
fins als estudis de Catalunya Ràdio de Tarragona amb la finalitat de fer-li una
entrevista al meu fill com a cap de colla de Xiqüelos i Xiqüeles del Delta. El
programa que s’emetia des de Barcelona, divendres té un espai per a parlar dels
micromecenatges o verkamis, agafant
el nom de la plataforma més popular i coneguda (Verkami) que realitza aquesta
mena de projectes. Us podia explicar com ha anat l’entrevista i qui més hi ha
participat, però potser voldreu escoltar-ho vosaltres mateixos.
El viatge d’anada l’hem fet per l’autopista i
de sobte me’n he adonat que havien tret el peatge de l’Hospitalet. No n’havia
sentit dir res sobre el particular. Però tampoc me’n he adonat dels indicadors
de la sortida que moltes vegades havia agafat per a poder anar per l’autovia A7
i que és de franc. Ara es paga a Tarragona (com hem fet avui) o, imagino, allà on
s’hagi de sortir.
De tornada, no cal ni dir-ho, hem fet tot el
tram per l’autovia fins que, desgraciadament, en arribar més enllà del coll de
Balagué s’acaba hi has de continuar per la N-340.
QUESTIÓ DE PREPOSICIONS. Ahir pel matí, quan
anava a buscar el diari (bé diaris, perquè des de la setmana passada també em
donen El Punt Avui a nom de Xiqüelos i Xiqüeles del Delta), vaig trobar a un
conegut que també anava a buscar-ne un. Parlant de les festes majors d’Amposta
li vaig dir que cada nit sortíem a gaudir de les propostes alternatives que
organitzaven els amics de Sortim al Castell i aquí va començar la discussió.
Segons ell i com a prova em va ensenyar el contingut de la programació d’una
Revista Amposta que li va demanar a la propietària de l’establiment, era Sortim
DEL Castell. En canvi jo li deia que no, que era Sortim AL Castell, però per
desgracia no tenia a ma res que pogués sostenir la meva versió. No cal ni
dir-ho que els dos sentits són antagònics: el primer és refereix a sortir del
castell quan s’està dintre, mentre que el segon cas fa referència a apropar-se
al Castell que, era on hi havia la marxa
durant els primers dies de la festa major.
No sé si l’errada s’ha fet voluntàriament o
no, però fixeu-vos com una preposició de res pot canviar totalment el sentit de
la frase. Espero i desitjo que aquesta circumstància no va restar públic als
actes alternatius que es programaven en aquella zona d’Amposta.
Cal recordar que el suport institucional de l’Ajuntament
d’Amposta és mínim i que han hagut de buscar la infraestructura necessària a
diversos llocs com ara l’escenari a Tivenys (el va cedir l’ajuntament d’aquella
població del Baix Ebre) o les taules i cadires (de l’any de la Quica) a la Fila. Una llàstima que l’Ajuntament
d’Amposta tracti així a una part important de la seva joventut, però també dels
que ja no ho som tant.
POLITICS. Tres nits, tres hem anat a veure els
actes de Sortim al Castell. A més sé li ha de sumar la tarda castellera de
dimarts. Encara que em van dir que alguns polítics s’havien deixat veure per
allí, el cert és que quan jo hi vaig ser, no en vaig veure cap.
Durant l’actuació castellera de Xiqüelos i Xiqüeles
del Delt que va durar com a 1 hora i ½, només hi vaig poder veure a l’exregidor
Carles González que fins i tot hi va participar activament fent pinya juntament
amb els membres de la colla castellera i més gent del públic.
No sé a que es degut la poca presència de polítics,
sobre tot de l’oposició (ERC i PSC), però em sembla un gest molt despectiu per
a un jovent que vol tenir presència activa a la festa major d’Amposta.
Més enllà els vots que es puguin aconseguir,
penso que, ja que no ho fa l’equip de govern, al menys els de l’oposició sí que
haurien de donar-los ple suport encara que només fos apropant-se de tant en
tant a la zona i fer una canya amb ells i fer-la petar una mica per esbrinar
quines són les seves inquietuds i quins els seus objectius.
Quan era regidor, jo hi anava.
LES FOTOS DEL DIA. ENTREVISTA A L'ALBERT FERRÉ A CATALUNYA RÀDIO
Bé, de fet qui ha intervingut ha estat l'Albert Ferré com a cap de colla de Xiqüelos i Xiqüeles del Delta i parlar del Verkami que estem fent per a poder recaptar diners de cara el bateig que tindrà lloc a Amposta el proper 5 d'octubre.
Si voleu escoltar-ho, podeu clicar l'enllaç següent:
http://www.catradio.cat/audio/749797/Propostes-Verkami
I si voleu participar al Verkami, la qual cosa us agrairé moltíssim, podeu fer-ho des d'aquest altre enllaç:
http://www.verkami.com/projects/6211-xiquelos-i-xiqueles-del-delta
Los contratos sin horas, la explotación que viene
En Reino Unido, compañías como McDonald’s contratan hasta al 90% de sus trabajadores bajo esta modalidad laboral, que permite al empleador no estipular cuántas horas trabaja su plantilla, exigiendo disponibilidad en función de la carga laboral.
"Las semanas que más trabajo puedo llegar a hacer más de 70 horas, y las que menos, ocho o nueve". Así relata Aaron, de 45 años, su situación laboral como cuidador de personas mayores en una empresa que depende directamente de la Administración en un barrio del sur de Londres. Este cuidador se siente atrapado en un contrato sin horas, esto es, uno en el que el empleador no estipula cuántas horas semanales trabaja su plantilla, exigiéndole disponibilidad en función de la carga de trabajo.Una modalidad de contratación bastante similar a la que la CEOE quiere implantar en nuestro país. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales ha propuesto al Ejecutivo que los empresarios puedan "imponer" a los trabajadores la conversión de su contrato a tiempo completo en uno a tiempo parcial cuando existan causas que lo justifiquen, con la finalidad de evitar despidos. Sin embargo, estas propuestas ya han recibido el rechazo frontal de los principales sindicatos y del PSOE, que temen que estas medidas únicamente sirvan para aumentar la precariedad laboral, tal y como ocurre en Reino Unido.
El caso de Aaron es uno más, la punta de un iceberg de más de 300.000 personas que se encuentran en esta misma situación, según datos de la Oficina Nacional de Estadística. Nada comparado con el último informe del experto en recursos humanos CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) que aumenta la cifra hasta casi cuatro veces más, superando el millón de empleados en esta situación tan precaria. El CIPD afirma que mientras que el sector privado acapara el 17% de estos contratos, el público absorbe el 24%, incluyendo al Servicio Nacional de Salud (NHS).
"El nivel de estrés que soportamos", explica Aaron, "es increíble porque nunca sabemos si llegaremos a fin de mes. Las semanas que trabajas 60 horas sabes que podrás pagar las facturas pero no tienes tiempo ni para comer; mientras que en las que trabajas menos de diez horas, tienes tiempo de sobra pero nada que llevarte a la boca porque no tienes ni un penique".
En este contexto y gracias a la presión de un grupo de diputados laboristas, el Gobierno conservador de David Cameron ha anunciado que revisará de manera "informal" este tipo de contratos, para evitar abusos y violaciones de los derechos de los trabajadores, publicando sus conclusiones a la vuelta del verano. El secretario de Estado de Comercio e Industria, Vince Cable, sostiene que "aunque es importante que nuestros trabajadores gocen de flexibilidad, resulta igualmente importante que reciban un trato justo".
Y es que, entre los inconvenientes de este tipo de contrato, además de la incertidumbre de cuánto se trabajará (e ingresará) al cabo del mes, se encuentra también la pérdida de muchos beneficios respecto a un empleado normal, tales como seguros de vida o médicos, vacaciones pagadas o días por enfermedad, pagas de beneficios o preaviso del despido, que en estos casos puede ser de un día para otro.
La excusa de la crisis
Las cifras oficiales, muy alejadas del millón del CIPD, ilustran el crecimiento de este tipo de contratos desde 2005, cuando apenas existían 50.000; un año después ya había 134.000 y a finales del año pasado más de 250.000. En esta tendencia, 2010 supuso un punto de inflexión, con la entrada en vigor de una directiva europea en virtud de la cual todos los empleados que hubieran sido contratados a través de una agencia de colocación disfrutarían del mismo estatus que cualquier otro empleadocumplidas las 12 semanas de trabajo. Entonces, fueron muchas las compañías que recurrieron a los contratos sin horas para sortear la directiva y evitar pagar todos los beneficios a sus trabajadores.Por su parte, otro portavoz de IoD, que prefiere denominar a estos contratos como "de horas no garantizadas", afirma que "creemos que son éticos, porque no sólo proporcionan a los empleados la flexibilidad para cumplir con sus otros compromisos (como estudiar, criar a sus hijos), sino que también se la da a una industria como la hostelería, en la que resulta tan complicado predecir qué plantilla se necesitará".
Tanto es así que la propia sede del IoD en Londres, donde su máximo directivo gana 300.000 libras anuales, (unos 347.000 euros) cuenta en su departamento de hostelería con 16 empleados temporales con contratos sin horas. Estas mismas fuentes no sólo consideran que "sin este tipo de contratos el desempleo en Reino Unido sería mucho mayor" sino que, además, señalan que "el Gobierno tiene que reconocer que cualquier acción que limite el uso de esta modalidad contractual es más que probable que perjudicará a la creación de empleo".
Elevado subempleo
Una de las principales denuncias por parte de los diputados del Partido Laborista hace referencia al subempleo, puesto que según datos del thinktank Resolution Foundation, en muchas ocasiones el empleado gana menos de la mitad del salario medio para ese mismo puesto de trabajo, apenas superando en una libra el salario mínimo. Una situación que afecta especialmente a los jóvenes entre 16 y 24 años (37%), así como a los mayores de 55 años.McDonald's, en el punto de mira
A pesar de que desde el IoD subrayan que son las pymes las grandes beneficiadas de los contratos sin horas, esta semana ha saltado la polémica después de que el diario The Guardian revelara que compañías como McDonald's emplean con esta modalidad de contrato hasta al 90% de su plantilla en Reino Unido, lo que supone un total de 82.200 personas.Curiosamente, la cadena de comida rápida que sólo en este país cuenta con 1.200 empleados y sirve a diario a 2,5 millones de clientes, fue certificada este mismo año por la consultora holandesa de recursos humanos CRF Institute como uno de los mejores empleadores, no sólo en Reino Unido, sino de toda Europa. Entonces, su vicepresidente en Gran Bretaña, Jez Langhorn, presumía de que "nuestros empleados son personas ambiciosas y con talento y nos hemos esforzado por poner en marcha iniciativas que les apoyen y motiven en su trabajo y en su desarrollo profesional".
McDonald's no es ni mucho menos una excepción, sumándose a la lista marcas muy conocidas como Sports Direct, que con 20.000 empleados sin horas también ronda la contratación del 90% de su plantilla con este modelo. De manera similar operan Boots o Subway, que se sacude la polémica sobre sus franquicias, haciéndolas responsables de todo cuanto tenga que ver con sus empleados.
Andy, que con 18 años trabaja para una cadena de comida rápida en Londres, explica que "no es nada raro que el gerente llegue a media mañana y, si vienen pocos clientes, te mande para casa, sin importarle si vienes de lejos o cuánto te has gastado en transporte". A ello se suma, además, lo que pueden llegar a afectar los enfrentamientos personales con el encargado, que "a veces te puede llegar a quitar prácticamente todas las horas durante semanas, saturando a algún compañero con 50 o 60 horas semanales".
En un comunicado de prensa, McDonald's asegura que "nuestros empleados están contentos con esta flexibilidad que les brinda la oportunidad de tener tiempo libre para las vacaciones escolares de sus hijos, preparar exámenes, etc.". La compañía niega que este tipo de trabajadores tenga menos beneficios que el resto y afirma que no se les exige plena disponibilidad cuando son llamados. Fuentes de la compañía consultadas por Público.es rechazaron entrar a valorar si estos contratos son o no éticos y señalaron que "nuestros empleados se mueven en una franja de edad que va desde el final del colegio a los años previos a la jubilación".
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